Business case

Dla Zarządu polskiej grupy kapitałowej specjalizującej się w segmencie dóbr luksusowych przeprowadziliśmy warsztat wspierający budowę strategii data-driven koncentrujący się na wypracowaniu kierunku rozwoju analityki w organizacji oraz rekomendacji długofalowego planu działań.

Rozwiązanie:

• Burza mózgów, umożliwiająca zmapowanie potrzeb organizacji względem możliwości,
• Analiza wewnętrznych źródeł danych oraz wstępny dobór koncepcji wykorzystania danych,
• Roadmapa pokazująca korzyści i możliwe ścieżki rozwoju analityki wraz z rekomendacją dalszych działań.

Efekt: